Munkatársaink

Kosztra Balázs
ügyvezető partner, vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_somogyi_andrea.jpg

Somogyi Andrea
ügyvezető partner, gazdasági vezető

content/munkatarsaink/munkatarsaink_konnyu_elek.jpg

Könnyü Elek
partner, vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/mihály-jó.png

Kosztra Mihály
értékesítés szervező

content/munkatarsaink/lánczijudit.jpg

Lánczi Judit
vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_mladenecz_maria.jpg

Mladenecz Mária
partner, szakmai vezető

content/munkatarsaink/viktor-jó.png

Orosz Viktor
tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_pataki_sandor.jpg

Pataki Sándor
vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_szelei_gabriella.jpg

Szelei Gabriella
partner, vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_tormassy_krisztina.jpg

Tormássy Krisztina
vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_wendler_patricia.jpg

Wendler Patrícia
vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/czecze.jpg

Czecze László
rendezvényszervező

content/munkatarsaink/nysebestyén_munkatársak.jpg

Nyáry Sebestyén
vezető lean tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_szarvadi-antal.jpg

Szarvadi Antal
vezető tanácsadó

content/munkatarsaink/munkatarsaink_tamasi_pal.jpg

Tamási Pál
vezető tanácsadó

logo_tanacsadas

Kérdéseit munkatársunk telefonon vagy e-mailben megválaszolja.

Érdeklődöm

Klienseink mondták

MOL CSOPORT

"1999-ben találkoztam először egy Jövőkép építő workshopon a Concordia csapatával. Ez volt az a workshop, ami elindított egy folyamatot, amely során egy nagy, elkényelmesedett magyar szocialista vállalat alakult át versenyképes, dinamikusan fejlődő, sikeres nemzetközi vállalattá.
2001-ben már, mint az egyik főszereplője lehettem részese a következő történelmi workshopoknak. A „Hogyan csökkentsük le készleteinket 700 ezer tonnára”, ma már legendássá vált, mert szintén mérföldkőnek számít a kőolaj-feldolgozás és értékesítés területén a teljes vállalati optimumot megvalósító szervezeti működés kialakításában.
2008-ban pedig már felső vezetőként nem volt kérdés, hogy amikor egy több ezer fős szervezet átalakításáról, mondernizálásáról, jövőképének megfogalmazásáról döntöttünk, hogy ezt csak Lövey Imrével és a Concordia csapatával tudtuk elképzelni. És még ekkor is kaptunk újat. Az általuk kidolgozott Egészséges szervezet elmélet és a hozzá tartozó kérdőív óriási segítséget jelentett nemcsak abban, hogy lemértük hol is tart a szervezet, de abban is, hogy a kollégák jelentős része azonnal megértette a változás és változtatás szükségességét…
…sose akartak csak csinálni dolgokat, mindig meg akartak csinálni valamit…és ezt ma is profi módon teszik…"

Kelemen Béla

Finomítás igazgató

Főbb ügyfeleink

  • pa_mol
  • pa_sanmina
  • pa_kh2
  • pa_bert
  • pa_richter
  • benteler
  • Audi
  • Mvm
  • Gls
  • Mercedes