Vezetésfejlesztési, vezetőképzési programjaink alapgondolata,...

...hogy a vezetés nem más, mint célok elérése mások által olyan szervezetben, ahol a szervezeti hatékonyság és az emberhez méltó munkahely igényei összhangban vannak. Ehhez a vezetőnek oly módon kell hatnia mások viselkedésére, hogy közben saját magát, illetve kommunikációját tudatosan használja fel - ez az egyik legfontosabb vezetői eszköze.

Ezért képzéseink a vezető személyes hatékonyságának és hatásosságának fejlesztésére irányulnak,  ismereteinek,  készségeinek, valamint attitűdjének fejlesztésén keresztül.

A vezetésfejlesztés, vezetőképzés célja...

...felismertetni a gyakorló vezetőkkel a vezetés, mint művészet és mint szakma jelentőségét. Tisztázni és világossá tenni számukra, hogy a jelenlegi, fokozott elvárásoknak és kihívásoknak megfelelni képes vezetők sikerének záloga a vezetés professzionális szintű elsajátítása.

A vezetésfejlesztési folyamat során a vezetőket megismertetjük a különböző vezetési stílusokkal, és lehetővé tesszük számukra, hogy az elméleti megalapozottság mellett konkrét, gyakorlatban alkalmazható tudást vigyenek magukkal. A kettős cél tehát az elméleti felkészültség és konkrét gyakorlati vezetői tudás készségszintű alkalmazása.

A Vezetésfejlesztési programokat önálló egységként, illetve átfogó szervezeti folyamatok részeként, kiegészítőjeként is ajánlani tudjuk. A fejlesztés a konkrét szervezeti igényekre szabottan történik; a programok vezetői coaching-gal (egyéni, illetve csoportos) is kiegészülhetnek.

Néhány a vezetésfejlesztési folyamat során feldolgozásra kerülő témakörök közül:

• Vezetési stílusok/Vezetés és személyiség
• A vezetői kommunikáció különböző szintjei és eszközei
• A sikeres vezető – egyéni siker és/vagy szervezeti eredmény
• A siker összetevői 
  • személyes
  • szakmai
  • szervezeti
• Fejlődési lehetőségek – egyéni fejlesztési terv
• A folyamatos fejlődés megtervezett kontrollja – követő program(ok)
• Vezetői szerep
• Az önismeret szerepe és jelentősége a vezetésben
• Személyes vezetői stílus
• Konfliktusok kezelése
• Motiváció és delegálás
• Visszacsatolás
• Öröm és munkamánia a vezetésben
• Empowerment - hogyan tudják a vezetők segíteni a hatékony team kialakulását

Teljes vezetésfejlesztési palettánkhoz lásd még a Coaching - Vezetői tanácsadás/A coaching-ról,  és a Tréning: Készség és hozzáállás menüpontokat is!

Érdekel az empowerment és önigazgatás, további információt, ajánlatot kérek!