A Concordia 2010. május 10-12-re ismét meghirdeti "A szervezetfejlesztési tanácsadás tartalma és módszerei" képzését az OD-tanácsadásról.

A szervezetfejlesztési folyamat megismerése

• Mi fán terem az emberközpontú szervezetfejlesztés (OD)?
• Mit jelent OD-tanácsadónak lenni?
• KipróbálOD?

Gyere, éld át intenzíven, 3 nap alatt, jó társaságban, tapasztalt tanácsadók vezetésével!

Amit kínálunk:

• A szervezetfejlesztési (OD) folyamat megtapasztalásának, megismerésének lehetőségét gyakorlatokon, konkrét esetpéldákon keresztül.
• Gyakorlati, a szervezetek életébe azonnal átültethető és hasznosítható tudást, mely a különböző méretű, különböző iparágban tevékenykedő, eltérő tulajdonságú szervezeteknél egyaránt alkalmazható. 
• Ízelítőt a hazai OD megszületésénél bábáskodó Concordia szemléletéből, megközelítéséből, módszereiből.

Miért?

A szervezetek életében az egyre inkább folyamatosan jelentkező változások kezeléséhez, irányításához a vezetésnek belső és külső szakértő partnerekre van szüksége, sőt önmagának is meg kell szereznie az ehhez szükséges kompetenciákat.
Programunkkal a szervezeti változtatások sikerre vitelében szerepet játszó készségek, képességek fejlesztéséhez kívánunk hozzájárulni.

A program főbb témakörei:

• Az OD alapjai, fejlődéstörténete, legfontosabb értékei, az OD-tanácsadó szerep specifikumai
• Az OD-folyamat legfontosabb lépései 
  • Belépés a szervezetbe  
    • Kapcsolatkialakítás
    • Szerződéskötés (tartalmi, formai és etikai elemek)
  • Adatgyűjtés, adatfeldolgozás. Diagnózis (szervezeti helyzetfeltárás)- modellek és módszerek
  • A diagnózis visszajelzése a kliens számára
  • Szervezeti beavatkozások típusai, megtervezésük, végrehajtásuk
  • Az OD-folyamat értékelése

Kiknek?

• Változásokért felelős, azokat bevezetni akaró vezetőknek,
• HR-szakembereknek,
• A tanácsadás felé orientálódó trénereknek,
• Azoknak, akik szeretnének többet tudni az OD-ról.

Milyen létszámmal?

Kik a trénerek?

Hogyan jelentkezhetek?

Szeretettel várunk!

Mladenecz Mária és Dr. Lövey Imre