Az Egészséges Szervezet modellt a Lövey Imre - Manohar S. Nadkarni: Az örömteli szervezet: Egészség, betegség és öröm a szervezetek életében c. könyv írja le. (HVG Kiadó, 2003).

Amerikában is megjelent az Egészséges szervezet c. könyv (Lövey Imre, Manohar S. Nadkarni és Erdélyi Eszter), How Healthy is Your Organization? - címmel, a Praeger Publishers-nél! A bővített kiadás magyarul 2008. márciusában jelent meg.

Az „Egészséges szervezet”

Amikor az embereket saját legfontosabb értékeikről kérdezzük, az egészséget szinte mindenki megemlíti. Mégis azt mondhatjuk, hogy fontosságához képes keveset foglalkozunk vele.
 
A szervezetekkel kapcsolatban ugyanezt tapasztalhatjuk. Remélhetőleg mindenkinek vannak személyes élményei arról, hogy milyen egy olyan környezetben dolgozni, ahol dinamikus a munkavégzés, az energiák azonos célok irányában hatnak, az erőfeszítések erősítik egymást, az embereknek lehetőségük van önmaguk megvalósíására - vagyis egy "egészséges" légkörről beszélhetünk.

Tanácsadói tevékenységünk során sajnos gyakrabban észlelhetjük az ellenkezőjét:

• Hiányzik a közös célok szervező ereje.
• A szervezet tagjaiban nincs ambíció az újításra, sokan elidegenedettnek érzik magukat.
• Az energiák szétforgácsolódnak a naponta újra felmerülő problémákkal való küzdelem, a különböző érdekek rivalizációja, a kezdeményezés ellen ható, hibáztató légkör, a bürokráciával szembeni hiábavaló harc, vagy például a vég nélkül elhúzódó döntések miatt.
• Nagy a fluktuáció, a céget otthagyják azok, akik a munkaerőpiacon tudnak maguknak állást találni.
• Mindez lecsapódik a vevők kiszolgálásnak hiányosságaiban, a növekvő reklamációkban, a szervezet pozíciójának romlásában stb.

Amikor ilyen jeleket észlelünk, akaratlanul az jut eszünkbe: ez a szervezet nem egészséges, meg kellene vizsgálni, mi lehet a baj, a tünetek milyen betegségre utalnak, hol és hogyan kellene beavatkozni. Fontos tudni természetesen azt is, hogy melyek az erős, egészséges, életképes területek, amelyekre támaszkodni lehet, amelyek mintául szolgálhatnak.

Egy ilyen diagnózist (lásd Egészséges szervezet diagnózis) követően válik lehetővé megtervezni és végrehajtani a szervezeti egészség erősítésést szolgáló legfőbb lépéseket, akciókat (lásd Szervezeti egészség erősítése), melyhez szervezet- és vezetésjfelesztés széles eszköztárával rendelkezünk.

Egy Egészséges szervezet jellemzői:

• egyszerre képes kielégíteni
  • vevőinek szükségleteit,
  • a szervezet gazdasági szükségleteit és
  • a munkatársak szükségleteit,
• miközben harmóniát alakít ki környezetével,
• jellemző rá a folyamatos növekedés/ fejlődés.

Szeretné megtudni, hogy az Ön szervezete mennyire működik hatékonyan?

Felhívná vezetője, kollégái, dolgozói figyelmét az Ön által érzékelt problémákra?

A Vállalati diagnózis és ezen belül a Szervezeti egészség diagnózis ebben segít! A kérdőívről és a diagnózisról bővebben a Szervezeti Egészség Diagnózis menüpontban olvashat.

Érdekel a Szervezeti egészség felmérés – további információt kérek!