Team Coaching
Mi a Team Coaching?
- Egyéni szinten: a kiscsoportban résztvevő vezetők / szakemberek segítése abban, hogy fejlődjenek, kiteljesedjenek, és eredményesebbé váljanak;
- Csoport szinten: a csapat egészének együttműködési, probléma-megoldási és tanulási képességének erősítése.
A team coaching nem csak önálló fejlesztési eseménysorozat lehet, hanem egy tréning utánkövetését is segítheti: biztosítja, hogy a tréning során elsajátított módszerek ne merüljenek feledésbe, és a bevezetésük, alkalmazásuk során felmerülő problémákra sikerüljön megoldást találni. Ezáltal a team coaching hozzájárul ahhoz, hogy a tréningen tanult működési módok rögzüljenek, a változás tartós és valódi legyen.
Mik a coaching csoportos formájából eredő sajátosságok?
- A csoportos coaching egy sajátos keveréke a coachingnak, facilitálásnak és a tréningnek;
- Az egyének fejlesztésében a coachon túl a többi csoporttag, illetve a csoport maga is szerephez jut;
- A csoportos tanulás elősegítéséhez a dialógus, illetve az aktív hallgatás technikáit alkalmazzuk.
Mik a Team Coaching előnyei?
- Eredmény-orientáltság: a Team Coaching segíti a csapat céljainak tisztázását, és azok elérését.
- A csoportban már meglévő tapasztalatokra, készségekre, és tehetségre épít.
- Elősegíti a közös elkötelezettség, és felelősségérzet kialakulását, tartóssá válását.
- Növeli a kommunikáció hatékonyságát
- Értékeli és épít a csoportban meglévő különbözőségekre.
- Támogatja az olyan elismerésekkel és kihívásokkal teli környezet kialakítását, ahol a tagok a legjobbat hozhatják ki magukból.
- A csoportdinamikát, mely a csapat hatékonyságának szempontjából kritikus lehet olyan módon kezeli, hogy a csapat a lehető legnagyobb szintű teljesítményt érje el.
Kiknek ajánljuk?
- Olyan szervezeteknek, ahol jól elkülöníthető vezetők vagy szakemberek homogén (azonos vagy átfedő fejlesztési igényeket támasztó) köre. A módszert lehet alkalmazni valódi team-en, és olyan csoporton is, melynek tagjait csak az azonos pozíció, és ezáltal a hasonló problémák kötnek össze.
- Kultúraváltási folyamatban résztvevő szervezeteknek, ahol új értékek, viselkedések elterjesztésére van szükség.
- Vezetői csapatoknak, ahol az egyéni fejlődésen túl az együttműködés erősítése, egymás jobb megértése is cél.
- Vezetői csapatoknak, ahol meghatározó változások történtek (sok új vezető vagy új első számú vezető, stratégiaváltás…)